Na jednym z warsztatów talentowych zaproponowałam uczestnikom przyjrzenie się źródłom ich skuteczności. Grupa wskazała m. in. dobrze określony cel, ustalenie priorytetów, pewność siebie i wsparcie ze strony zespołu. Jedna z osób jako sekret swojej skuteczności wymieniła dyscyplinę. Opisała ją jako przestrzeganie zasady – Ustal cel, zaplanuj działania i trzymaj się planu.

Atul Gawande w swojej książce „Potęga chcecklisty. Jak opanować chaos i zyskać swobodę w działaniu” pisze:

„Przestrzeganie dyscypliny jest trudne (…) Z natury rzeczy jesteśmy stworzeniami pełnymi przywar i niekonsekwentnymi. Nie potrafimy powstrzymać się od podjadania między posiłkami. Nie jesteśmy stworzeni do dyscypliny. Pragniemy nowości i podniet, nie mamy ochoty zawracać sobie głowy szczegółami. Dyscyplina to coś, nad czym musimy się bardzo napracować”.

Tamtego dnia na warsztacie poznaliśmy więc wyjątkową – jeśli trzymać się opinii Gawande – osobę. Dla niej dyscyplina była czymś naturalnym i pomagała jej w realizacji celów. Talent Gallupa, który okazał się dla niej kluczowy to Dyscyplina (Discipline). 

Opanować chaos

Dyscyplina to talent uporządkowania. Należy on do grupy wykonawczej, więc ów porządek jest w nim narzędziem do realizacji określonych realnych efektów. Osoby silnie wspierane Dyscypliną widzą rzeczywistość jako coś, co można opisać poprzez plan działań. Myślą one procesowo i poprzez proces realizują obrane cele. 

Nasz świat, świat VUCA  i BANI, naturalnie kojarzymy z nieprzewidywalnością i niestabilnością. Osoby silne Dyscypliną mogą odpowiadać na chaos, a nawet mu zapobiegać poprzez skuteczną samoorganizację, planowanie oraz tworzenie procesów. Nie powinna nas dziwić ich możliwa skłonność do utrzymywania porządku w otoczeniu oraz wyjątkowa uważność na szczegóły.

Gdy pracują w zespołach lub prowadzą projekty mogą wyróżniać się nawykami wspierającymi ich skuteczność np. działaniem w oparciu o dostępne zasoby czy dzieleniem dużych zdań na mniejsze podzadania. Często emanują spokojem i wytrwałością w realizacji zaplanowanych kroków. Siła spokoju tych ludzi ma źródło w nich samych i może składać się na ich odporność psychiczną. Zwłaszcza ten ostatni element bywa ważny i inspirujący w niespokojnych czasach. 

Dyscyplina menedżerska

Osoby działające w rolach menedżerskich i silne Dyscypliną często pracują w oparciu o zastane zasoby. Nie przeznaczają czasu na rozważania „alternatywnych rzeczywistości”. Do takiego praktycznego podejścia mogą także zachęcać swoje zespoły. 

Często zaczynają od pytania o cel, bo jego klarowność, miary realizacji i priorytety to dobry początek w procesie planowania realizacji konkretnych efektów. To także pierwszy znak wprowadzanego porządku. Potem „wystarczy tylko” podążać za planem i trzymać się uzgodnionych standardów. 

W menedżerskim narzędziowniku pod hasłem „Dyscyplina” możemy znaleźć m. in. regularne spotkania (aby śledzić zgodność realizacji działań z planem i wykrywać utrudniające szczegóły), aplikacje służące współpracy nad konkretną listą zadań oraz sesje zespołowe służące wymianie praktyk skutecznego działania. 

Zespoły prowadzone przez osoby silne Dyscypliną często mogą liczyć na menedżerskie wsparcie w obszarze planowania, wyznaczania standardów i ich przestrzegania. Mogą także inspirować się produktywnymi nawykami i wytrwałością swoich liderów(ek). Szczególną wartością dla zespołu może być wspólne planowanie przyszłości i nazywanie jej konkretnych szczegółów. Zwykle napędza to ludzi do działania, wzbudza motywację do usuwania przeszkód i dodaje sił, zwłaszcza w okresach wytężonej pracy. 

Zmiana jest pewna

Dyscyplina i niespodzianki zwykle wybierają różne ścieżki. Osoby silne talentem Dyscypliny polegają na swoich planach. Z tego względu mogą niechętnie podchodzić do ich zmiany i robić to wyłącznie wtedy, gdy dostrzegą wartość takiego kroku. Wydaje się, że warto włączyć uważność na ten element i objąć go pracą rozwojową. Przykładowe obszary to: uwzględnienie przestrzeni na zmianę na etapie planowania, umiejętność priorytetyzowania czy budowanie skutecznych strategii działania w nagłej zmianie.

Ważnym wkładem w budowanie  skuteczności osobistej jest także wzbogacenia własnej perspektywy o spojrzenie osób o innych talentach. To uniwersalna zasada rozwojowa. W przypadku Dyscypliny ciekawy może okazać się na przykład głos ludzi o silnym talencie Elastyczność i Odkrywczność. Z tych źródeł zwykle płyną inspiracje do otwartego spojrzenia na świat i zwrócenie uwagi na szczegóły tego, co „tu i teraz”. Być może posłużą one zdyscyplinowanym do realizacji kolejnych celów w zmieniającym się świecie. 

Rozpoznajesz w sobie talent Dyscypliny? Oto propozycje rozwojowe dla Ciebie:

• Pomyśl o ważnym dla Ciebie celu. Jak możesz go osiągnąć z pomocą swojego talentu? Przygotuj swój plan działania i postaw pierwszy krok.
• Pomyśl, w jaki sposób chcesz odpowiadać na zmianę. Może zaprosisz do swoich rozmyślań kogoś o silnych talentach myślenia strategicznego? Jakie kroki, chcesz wykonać, gdy pojawia się zmiana? Wypracuj własną skuteczną strategię. 
• Przyjrzyj się swojemu otoczeniu – w pracy, w rodzinie, wśród znajomych. W jaki sposób z pomocą swojego talentu możesz wesprzeć innych ludzi w realizacji ich celów?
• Zastanów się na ile ważna – obok dyscypliny – jest dla Ciebie swoboda w działaniu. Jeśli prowadzisz zespół, pomyśl/zapytaj osoby go tworzące. Co odkrywasz? Jakie działania chcesz w związku z tym podjąć? 

Chcesz poznać swoje talenty i rozwinąć mocne strony? A może szukasz sposobu na rozwojowe wsparcie dla swojego zespołu? Napisz lub zadzwoń do mnie, chętnie Ci w tym pomogę.