Talent. Około 1000 lat temu znany był jako jednostka wagi. Już wtedy rozumiano, że przedstawia on wartość… Następnie pojęcie to ewoluowało w stronę jego współczesnego rozumienia, a więc naturalnych zdolności człowieka w danej dziedzinie. Najczęściej o talentach mówi się w kontekście artystycznym. Tymczasem, jestem o tym przekonana, talenty drzemią w każdym z nas.
O talentach
Instytut Gallupa proponuje następujące talentowe podejście. Opisuje on talenty jako naturalnie powtarzające się sposoby myślenia, odczuwania i działania, z których można owocnie korzystać. Wpływają one na nasze wybory, działania, a także stanowią rodzaj filtrów, przez które patrzymy na świat. Prezentowane są one w strukturze 4 domen mieszczących w sobie łącznie 34 grupy talentów.
Zacznijmy od domen. Do każdej z nich przyporządkowany został odrębny kolor. Krótko opisuję je dla Ciebie poniżej.
-
Talenty wykonywania (Executing) są pomocne w skutecznym działaniu i osiąganiu celów
-
Talenty wpływania (Influencing) ułatwiają wywieranie wpływu, przemawianie, ugłaśnianie zdania innych ludzi i przejmowanie kontroli
-
Talenty budowania relacji (Relationship Building) wspierają budowanie i utrzymywanie relacji indywidualnych oraz wydobywanie mocy zespołów
-
Talenty myślenia strategicznego (Strategic Thinking) są cenne dla przyswajania i analizowania informacji oraz podejmowania decyzji
W domenach znajdziesz poszczególne talenty. Układam je dla Ciebie w kolejności alfabetycznej zgodnie z porządkiem Instytutu Gallupa.
- Talenty wykonywania (Executing): Bezstronność (Consistency), Dyscyplina (Discipline), Naprawianie (Restorative), Odpowiedzialność (Responsibility), Organizator (Arranger), Osiąganie (Achiever), Pryncypialność (Belief), Rozwaga (Deliberative), Ukierunkowanie (Focus)
- Talenty wpływania (Influencing): Aktywator (Activator), Czar (WOO), Dowodzenie (Command), Komunikatywność (Communication), Maksymalista (Maximizer), Poważanie (Significance), Rywalizacja (Competition), Wiara w siebie (Self-Assurance)
- Talenty budowania relacji (Relationship Building): Bliskość (Relator), Elastyczność (Adaptability), Empatia (Empathy), Indywidualizacja (Individualization), Integrator (Includer), Optymista (Positivity), Rozwijanie innych (Developer), Współzależność (Connectedness), Zgodność (Harmony)
- Talenty myślenia strategicznego (Strategic Thinking): Analityk (Analytical), Kontekst (Context), Intelekt (Intellection), Odkrywczość (Ideation), Strateg (Strategic), Uczenie się (Learner), Wizjoner (Futuristic), Zbieranie (Input)
Talent to początek drogi. Rzecz w tym, aby rozwijać swój potencjał w kierunku mocnych stron.
Dlaczego to nie sam talent decyduje o Twoim sukcesie? Podzielę się z Tobą moim doświadczeniem. Przez 20 lat w biznesie współpracowałam z osobami, które odnosiły sukcesy na konkretnych polach. Często rozmawiałam z nimi o źródłach ich powodzenia. To co łączyło opowiadane historie, to inwestycja, jaką Ci ludzie poczynili dla swojego rozwoju np. pogłębianie wiedzy, uczenie się od ekspertów, stawianie sobie ambitnych celów i analizowanie rezultatów, podejmowanie kolejnych prób i wyciąganie wniosków do dalszej pracy, budowanie relacji oraz nieustanna praca z i nad samym/-ą sobą. Właśnie talenty, w które Ci ludzi zainwestowali swoją energię dodały im skrzydeł i wsparły w drodze do celu.
Parafrazując Kłapouchego („Mały Poradnik Kubusia Puchatka” Inspiracja A.A. Milne Dom Wydawniczy REBIS Poznań 1999) można by powiedzieć – „Po pierwsze Talent, a po drugie, Ciężka Praca”. Za Instytutem Gallupa nazwijmy ten proces – budowaniem mocnych stron. Podejście to jest warte rozważenia, gdy oczekujesz trwałych kompetencji w osiąganiu efektów w konkretnej dziedzinie, gdy zależy Ci na powtarzalnej skuteczności w Twoich działaniach. Dodałabym jeszcze zachętę do współpracy. Dołączanie do różnorodnych zespołów, czerpanie z informacji zwrotnych i korzystanie ze wsparcia innych osób – mają wielką moc. Tworzą one szanse na dostęp do mocnych stron współpracowników, wzajemne uzupełnianie się, poszerzanie wiedzy, a także cenne relacje z innymi ludźmi.
Matematyka?
W podsumowaniu zaproponuję Ci matematyczne podejście. Skoro talenty się pomnaża, a dla inwestycji planuje zwrot – skoncentruj się na rezultatach. Poznaj swoje najmocniejsze talenty (Top 5). Potem poczyń inwestycję, określ, co i w jaki sposób chcesz osiągnąć, wykonaj działania i zmierz rezultaty. Efekty pozwolą Ci na ocenę i wnioski do dalszych Twoich decyzji i działań.
Powodzenia!
