Pewnego zimowego dnia jechałam z rodziną w góry. To był jeden z tych dni, gdy wieje silny wiatr, a śnieg pada niemal bez przerwy. Sens naszej podróży nadawała wizja odpoczynku i błyszczących stoków w słoneczne zimowe dni. Przypominaliśmy sobie o nich tym częściej, im trudniejsza stawała się droga. Ciekawą motywacyjną rolę odegrała w naszej podróży… nawigacja. Jeśli za nawigującym głosem wyobrazić sobie człowieka, trudno byłoby oprzeć się wrażeniu, że bardzo zależało mu na tym, abyśmy sprawnie dotarli na miejsce. Nawigacja „wiedziała” dokładnie dokąd chcemy jechać, wskazywała drogę i podpowiadała korzystne zmiany w trasie. Z nią łatwiej nam było DOTRZEĆ DO CELU.

Historia naszej zimowej podróży może posłużyć jako ilustracja dla Gallupowego talentu Ukierunkowanie (Focus). Należy on do domeny wykonawczej, a ludzi silnie nim obdarzonych cechuje wyjątkowa zdolność do SKUPIANIA SIĘ NA OBRANYM CELU, aż do momentu jego osiągnięcia. Cel jest dla nich jak punkt odniesienia – determinuje zadania do wykonania, ich priorytety oraz wprowadzanie potrzebnych zmian w planie działań.

Dokąd jedziesz i dlaczego?

Gdy w podróż (np. biznesowy projekt, nową rolę zawodową albo urlopowy wyjazd) wyrusza osoba wspierana silnym talentem Ukierunkowanie, zwykle lubi mieć cel i kontrolę nad tym, jak do niego dociera. Bywa, że potrzebuje ona wprowadzać stosowne korekty planu podróży, aby utrzymać pewność, że osiągnie dany cel. Jeśli do swojego przedsięwzięcia zaprasza kogoś o silnym talencie Aktywatora, może jej  być łatwiej rozpocząć podróż. Tuż za linią startową wchodzi w swój żywioł – skupia się na celu, działa WYTRWALE I Z ZAANGAŻOWANIEM, aby sprawnie ukończyć podróż. 

Im bardziej złożony kontekst, w którym przychodzi działać Ukierunkowanym, tym więcej pytań o wartości, którymi się kierują i cele, na których się skupiają. Nie powinny nas dziwić ich refleksje nad pytaniami typu: Po co realizuję ten cel?, Czy wybór danego celu wpływa na realizację innych? lub Z czego zrezygnować wybierając dany cel? Praktykowanie refleksji na obieranymi celami i planem realizacji bywa cenne i wspiera proces dojrzewania ich talentu. 

Trzymaj się prawej strony

Ludzie silni Ukierunkowaniem cenią sobie JASNY, PEWNY CEL i może im być trudno akceptować niestabilność i ryzyko zmian w tym obszarze. Ich siła tkwi w skupieniu na tym, co chcą osiągnąć. Rozproszenie i ponowne skupianie to zwykle strata energii na „przełączanie uwagi” oraz ryzyko obniżenia jakość wyniku. W świecie VUCA i BANI zmienność jest powszechna i dlatego utalentowani(e) Ukierunkowaniem potrzebują indywidualnych strategii efektywności i odporności psychicznej. Często uwzględniają one np. gotowość do negocjacji terminów, dyskusji o zadaniach i priorytetach czy zarządzanie emocjami.

Dostępna jest szybsza trasa

Z talentem Ukierunkowania łączy się skłonność do WYTĘŻONEJ PRACY, DOTRZYMYWANIA ZOBOWIĄZAŃ i SZACUNEK DO USTALONYCH TERMINÓW. Osoby ukierunkowane oczekują tego od siebie oraz od innych ludzi. Widząc możliwości usunięcia przeszkód, optymalizacji sposobu działania czy zwiększenia ich efektywności, często je proponują i z nich korzystają. Wszystko to w służbie realizowanego celu.

W miarę świadomej pracy nad swoim talentem osoby te rozwijają własne strategie efektywności zawierające np. techniki zarządzania sobą w czasie, sposoby ograniczania wpływu dystraktorów czy praktykowanie uważności. Służą im one i przygotowują do skutecznego działania niezależnie od warunków i kontekstu. 

Na rondzie zawróć

Bywa, że osoba utalentowana Ukierunkowaniem „zatraca się” w skupieniu nad celem. Stan FLOW, do którego może mieć naturalną skłonność, „zatrzymuje” ją przy komputerze, „izoluje” od ludzi lub „zamyka” w gabinecie. Samoświadomość, znajomość tego ryzyka i łączenie sił z osobami o silnych talentach relacyjnych (np. Empatią) to elementy wspierające konstruktywną nawigację. Ułatwiają one „zawracanie” z niezrównoważonych ścieżek. Pomagają utalentowanym utrzymać w zasięgu wzroku nie tylko cele, a także relacje z innymi ludźmi. 

Ważnym i (na szczęście!) coraz częstszym celem osób o silnym talencie Ukierunkowanie staje się UTRZYMANIE WŁASNEJ FORMY fizycznej, psychicznej i duchowej. To istotna profilaktyka wypalenia zawodowego. Strategie ludzi, którzy działają w ten sposób zawierają z reguły nawyki dbałość o siebie, ale także sposoby „zawracania” ze ścieżki dekoncentracji (np. przestrzegają oni czasu „offline”, dzielą się zadaniami, rozwiajają pozazawodowe pasje, ćwiczą lub medytują).

Dalej prosto ulicą Menedżerską 

Zespoły kierowane przez osoby silne Ukierunkowaniem mogą się wyróżniać swoją skutecznością. Można je poznać po zwyczaju precyzyjnego ustalania celów, nawykach priorytetyzacji i definiowania etapów oraz kulturze regularnego mierzenia postępów. Współpracując z nimi warto przygotować się na ich niechęć do przyjmowania zadań, które nie służą realizacji konkretnych celów.

Ukierunkowani(e) menedżerowie(ki) potrafią dostrzegać konflikty między poszczególnymi celami lub priorytetami. Często zapraszają wtedy do dyskusji o różnicach i dążą do uzgodnienia – co i w jakiej kolejności znajdzie się na liście zadań do wykonania. Przyświeca im myśl, aby ludzie związani z danym celem i bezpośrednio pracujący nad nim, mieli jego uwspólnioną wizję i plan dotarcia. 

Osoby te potrafią ZEBRAĆ ZESPÓŁ WOKÓŁ CELU oraz skutecznie wspierać, gdy zbacza on z kursu. Swoją postawą i nawykami często inspirują innych ludzi do celowego działania, praktykowania skupienia i świadomego ograniczania dystraktorów. Bywają wymagającymi partnerami(kami) w dzisiejszym „szybkim świecie”, bo oczekują ustalania i przestrzegania granic wspierających skuteczność własną i zespołu. Bywa, że swoją postawą zapraszają do refleksji nad tym, na czym warto się skupić, w podróż do jakiego celu wybrać i jak do niego dotrzeć. 

Dotarłeś na miejsce

Niektórzy mówią, że już sam FAKT DOTARCIA DO CELU JEST SWOISTĄ NAGRODĄ. Z rozwojowego punktu widzenia, warto także poświęcić chwilę i pomyśleć o samej podróży. Pomocne mogą tu być pytania np. Czego mnie ona nauczyła? lub Jakie przyniosła odkrycia o sobie/zespole/projektach? Wyniki takiej refleksji to cenny wkład do pewności siebie w kolejnych biznesowych i osobistych przedsięwzięciach. Wiele korzyści może przynieść także świętowanie. Podkreśli wagę osiągnięcia, nagrodzi za wysiłki, a tym samym pozytywnie nastroi do kolejnych podróży. 

Rozpoznajesz w sobie talent Ukierunkowanie? Oto propozycje rozwojowe:

• Pomyśl o swoim wybranym celu. Sprawdź, czy jest dobrze sformułowany (tu znajdziesz wskazówki). Wypisz 3-5 przykładów tego, jak Twój talent wspiera Cię w realizacji celów. Co odkrywasz patrząc na listę?

• Zastanów się, z kim lubisz współpracować i dlaczego? W jakich grupach/zespołach osiągasz najwięcej i dlaczego? Do czego zaprasza Cię Twoje refleksja? 

• Podsumuj swoje sposoby na efektywność. Jakie narzędzia stosujesz? Co możesz zrobić, aby polepszyć swój „narzędziownik”?

• Jeśli działasz w roli menedżerskiej, pomyśl o swoim zespole. W jak sposób korzystasz z talentu, aby ustalać cele, dbać o ich osiąganie, wspierać zespół, doceniać ludzi i świętować sukcesy? Co może być jeszcze lepsze?

Masz pytania na temat talentów Gallupa lub potrzebujesz wsparcia w rozwijaniu odporności psychicznej? Napisz lub zadzwoń do mnie. Serdecznie Cię zapraszam!