Jeszcze zanim poznałam talenty Gallupa, na biznesowych konferencjach dostrzegałam różne style uczestnictwa w tych wydarzeniach. Przyjmując uproszczony podział – widziałam dwie grupy osób. Pierwsza – była zaopatrzona w notatniki, skupiona na sobie i umiarkowanie przemieszczała się w strefie konferencji. Strategia drugiej grupy była odmienna. Ludzie Ci z niezwykłą energią „biegali” między uczestnikami wydarzenia. Przed jego końcem, rozdawszy już wszystkie własne wizytówki, wychodzili wzbogaceni o połączenia w social mediach ze współuczestnikami eventu. Pewnie byli wśród nich ludzie obdarzeni talentem Czar (WOO, Winning Others Over). To dar przeciągania ludzi na swoją stronę, przekonywania i przyciągania uwagi. Instytut Gallupa umieszcza go w domenie talentów wpływu. 

„Oczarowanie zmienia kontekst sytuacji i relacje między ludźmi. Zamienia wrogość na uprzejmość. Przekształca uprzejmość w serdeczność. Zmienia sceptyków i cyników w sprzymierzeńców”

Guy Kawasaki

Osoby obdarzone Czarem czerpią energię ze spotykania nowych ludzi. Satysfakcję przynosi im tzw. „przełamywanie” i „rozpuszczanie lodów”. Dokonują tego dzięki błyskotliwym pytaniom, nawiązaniom do pewnego szczegółu sytuacji czy otwierającemu komentarzowi. Często odważnie testują różne zachowania, strategie działania i sposoby formułowania przekazu. Wszystko po to, aby nawiązać nową relację. 

Osoby te lubią interakcje. Często są one uśmiechnięte, patrzą prosto w oczy, emanują energią, pamiętają imiona rozmówców. Taką autoprezentacją przyciągają do siebie innych ludzi. Mogą roztaczać jakiś rodzaj czaru. Jak piękne motyle – przyciągać uwagę. Przy pierwszym spotkaniu, często jako pierwsze wyciągają rękę w geście powitania i budują komfortową atmosferę interakcji. Każdy dzień może być dla nich świętem, bo każda nawiązania relacja to potencjalny powód to zadowolenia. 

Siła w sieci

 

Dążenie do poznawania nowych ludzi może przynosić obdarzonym talentem Czar wiele korzyści. Już przy okazji pierwszych spotkań, często pozostawiają oni fantastyczne pierwsze wrażenie. Chętnie rozbudowują sieć znajomości – wymieniając się numerami telefonów, adresami mailowymi czy zapraszając w social mediach. O różnorodności sieci i jej rozległości mogą oni decydować poprzez świadomy wybór obszarów, w których poszukują i nawiązują relacje. 

Można powiedzieć, że nie ma dla nich rzeczy niemożliwych. W ramach obszarów wykraczających poza ich wiedzę i umiejętności mogą poszukiwać wsparcia w sieci znajomości. Sieć jest dla nich źródłem możliwości. Dzięki niej mogą łatwiej zrealizować cele, nauczyć się czegoś, nawiązać kolejną relację czy sięgnąć po inny punkt widzenia przed podjęciem decyzji.

Wpływ na zespół

 

Menedżerowie/-ki bogaci/-te w Czar mogą przyciągać do swoich zespołów wybranych specjalistów/-ki. Jawią się oni/one jako osoby pozytywne i otwarte, a to ułatwia im rekrutacyjne zadanie. Angażując się w onboarding, ułatwiają nowym osobom pierwszy etap wdrożenia. Łatwość nawiązywania relacji i korzystania ze wsparcia sieci może inspirować zespół także na dalszych etapach pracy. Może zachęcać do podejmowania własnych prób nawiązywania relacji czy rozwijania podejścia – „Nie wszystko muszę robić samodzielnie, bo mogę poszukać wsparcia”. 

Utalentowani/-e Czarem podczas spotkań zespołowych mogą szczególnie dbać o uwagę uczestników/-czek. Chcą mieć pewność co do ich obecności i zaangażowania. W ramach działań zdalnych mogą zapraszać osoby do nieformalnej wymiany zdań na początku spotkania czy stosować inspirujące, przyciągające tła w aplikacjach spotkaniowych. 

Z Czarem do celu

 

Czar, jako talent, wspiera realizację celów poprzez wpływ na uczucia, myślenie i działanie innych ludzi. Im silniejszy dar u danej osoby utalentowanej, tym większa jest jej świadomość korzystania z niego w realizacji obranych celów. Może to być widoczne np. w wyborze konkretnych ról zawodowych i miejsc pracy, osób oraz grup, z którymi chce ona nawiązać relacje, sposobów docierania do nich i nawiązywania kontaktu, a także preferowanych przestrzeni aktywności. Zależnie od zawodowych i osobistych planów, osoby utalentowane mogą świadomie regulować wszystkie te elementy.

Czar i głębokie relacje

 

Osoby mające moc Czaru, mogą koncentrować się przede wszystkim na tym, aby swoim działaniem wpłynąć na innego człowieka i przekonać go siebie. „Roztaczany czar” nie musi być początkiem dłuższych relacji. Bywa jednak i tak, że „przełamanie lodów” staje się punktem startowym głębokiego i długotrwałego połączenia. Obecność silnych talentów relacyjnych np. Empatii, może ułatwiać utalentowanym pogłębianie nawiązanych znajomości.

Rozpoznajesz w sobie Czar ? Szukasz sposobu na rozwój swojego talentu? Oto propozycje:

 

• Jeśli jesteś menedżerem/-ką zadbaj o adekwatną i regularną informację zwrotną w swoim zespole. Omawiaj pozytywne elementy i znajdź sposób na rozmowę o negatywnych aspektach.

• Jeśli jesteś menedżerem/-ką i nie masz silnie rozwiniętych talentów relacyjnych, znajdź swój sposób na obecność „w” i dostępność „dla” zespołu.

• Czerpiesz energię z kontaktu z innymi więc poszerzaj paletę okazji do pracy wśród ludzi. Pracuj w kontakcie z ludźmi, zwłaszcza tymi, z którymi realizujesz swoje cele. Miej szczególną ważność na ten element, jeśli pracujesz zdalnie. 

• Budujesz sieć nowych kontaktów? Postaw sobie ważny dla siebie cel i skorzystaj z Czaru przy jego realizacji. Może zainteresuje Cię networking?

 

Masz pytania dotyczące talentu Czar? Napisz do mnie! Chętnie odpowiem! https://www.odkryjesz.pl/kontakt/