Natalia Hatalska w książce „Wiek paradoksów. Czy technologia nas ocali?” (Wydawnictwo Znak, 2021) pisze, że nigdy wcześniej nie byliśmy w takim stopniu połączeni. Za sprawą internetu, telefonów, maili, komunikatorów czy mediów społecznościowych właściwie nie przestajemy się komunikować. Jednocześnie, zauważa autorka, zmagamy się z – jak pisze – „epidemią osamotnienia, rozumianego jako subiektywnie odczuwany stan opuszczenia, niewystarczających relacji z innymi ludźmi, braku więzi ze sobą i z innymi”.

Konsekwencje „epidemii osamotnienia” uwidaczniają się w wielu obszarach. N. Hatalska pisze o nich w swojej książce. Serdecznie Ci polecam tę lekturę. Wygląda na to, że talenty relacyjne mogą dziś odegrać szczególną rolą (np. Zgodność czy Bliskość – wspierając porozumienie i bliskie relacje). W palecie Gallupa znajdziemy talent budowania relacji, który może okazać się wyjątkowo cenny. To Integrator (Includer) – dar „zapraszania do kręgu”, przyjmowania z „otwartymi ramionami” i integracji.

Każdy człowiek zasługuje na szansę

Osoby silnie obdarzone talentem Integratora z otwartością przyjmują innych ludzi. Taką postawą mogą przyciągać ich do siebie. Mają świadomość istnienia osób, które czują się wykluczone i działają na rzecz ich włączenia do grona znajomych, zespołu czy społeczności. Osoby o silnym talencie Integratora szybko rozpoznają, kto jest poza zespołem, projektem czy grupą odniesienia. Cechuje ich rodzaj SPOŁECZNEJ ŚWIADOMOŚCI. Chcą każdej osobie dać szansę na PRZYNALEŻNOŚĆ – zaproszenie do bycia „częścią czegoś”, bo rozumieją konsekwencje wykluczenia. 

Ludzie o silnym talencie Integratora mogą unikać grup i miejsc, które WYKLUCZAJĄ poszczególne osoby. Skoro czerpią energię z włączania, starają się nie oceniać innych, żyć ponad podziałami i omijać zamknięte grupy. Im bardziej rozwiajają swój dar, tym częściej mogą działać na rzecz zapraszania, włączania i integracji. Zawodowo mogą sprawdzać się np. w obszarze onboardingu – dbając o atmosferę wdrożenia, pozytywne emocje i szczegóły informacyjne. Gdy pracują nad rozwiązaniami, starają się uwzględniać głosy wszystkich zainteresowanych, włączać osoby z różnych obszarów i promować wymianę wiedzy.

Integratorzy i Integratorki mogą prezentować różne strategie skutecznego działania. Nie muszą być także częścią danej grupy, aby widzieć, kto jest z niej wykluczany. Poświęcają czas, aby zrozumieć, co wyjątkowego każdy przynosi ze sobą. Swoją energię kierują tam, gdzie mogą wspierać powiększanie grupy i proces integracji wszystkich jej członków(iń). 

Mendżer(ka) włączający(a) 

Menedżerowie i menedżerki o silnym talencie Integrator naturalnie budują zespoły. Dbają o to, aby poszczególne osoby czuły się ich częścią, miały swoją rolę i udział w realizacji celów. Dbają o ZAANGAŻOWANIE. Potrafią scalać ludzi poprzez wspólną wizją, sposoby komunikacji, rozumienie RÓŻNORODNOŚCI i docenianie indywidualnego wkładu. Zwłaszcza wtedy, gdy dany zespół mierzy się z poważnymi wyzwaniami, takie podejście może obniżać napięcie i wzmacniać poczucie „gruntu pod stopami”.

Ludzie Ci mają często wysoką SAMOŚWIADOMOŚĆ. Rozumieją swoje potrzeby, ograniczenia i mocne strony. To może istotnie ułatwiać im otwieranie się na innych. Element ten może być szczególnie inspirujący dla budowania kultury zespołowej, bo wspiera budowanie zaufania i więzi, oswaja okazywanie wrażliwości w relacjach oraz pokazuje wartość otwartości na innych ludzi. 

Pewnym wyzwaniem menedżerskim dla osób utalentowanych Integratorem może być potrzeba świadomej „dezintegracji”. Dzieje się tak np. gdy zespoły rozrastają się i wymagają podziału, aby realizować cele lub gdy rozmiar projektu uzasadnia tworzenie podprojektów. Takie sytuacje wywołują potrzeby weryfikacji ról i celów oraz zaproszenia osób do współpracy w ramach nowych formuł, celów i zadań.

Włączanie i zaangażowanie

Osoby utalentowane Integratorem to często promotorzy(ki) RÓŻNORODNOŚCI i WŁĄCZANIA. Niezależnie od tego, czy działają w środowisku zawodowym czy prywatnym, mogą odczuwać rodzaj misji. To z ich strony słychać głosy wsparcia podejścia, że wszyscy mamy takie same prawo do UWAGI, PRZYNALEŻNOŚCI i DOCENIENIA. 

Aby praktycznie realizować takie podejście, ludzie Ci korzystają często z konkretnych przestrzeni i narzędzi. Głos w sprawie tolerancji, akceptacji dla różnorodności i korzyści płynących z włączania mogą zabierać np. działając w organizacjach, projektach społecznych czy angażując do współdziałania wpływowe osoby. Czasem jednak istotną zmianę mogą wywołać także drobne gesty np. zachęcenie do rozmowy nowej osoby w pracy czy uważne wysłuchanie osoby prezentującej odmienne poglądy. I tak z mocą talentu Integrator możliwe staje się stopniowe osłabianie fali spadającego ZAANGAŻOWANIA i rosnącego OSAMOTNIENIA w różnych obszarach dzisiejszego świata. 

Rozpoznajesz w sobie talent Integratora? Oto propozycje rozwojowe: 

• Pomyśl, które Twoje cele możesz realizować ze wsparciem tego talentu. Kogo chcesz celowo włączyć? Jak to zrobisz? Może potrzebne Ci będą nowe kompetencje np. znajomość języka, innej kultury, doświadczenie w konkretym obszarze? Jak możesz je zdobyć?

• Poszukaj projektów i zadań inkluzywnych (firmowych lub prywatnych), w których możesz dzielić się swoim talentem i wesprzeć realizację konkretnych celów. 

• Bywa, że Twoje zaproszenie dla danej osoby do zespołu, grupy czy projektu nie zostaje przyjęte. Co robisz w takiej sytuacji? Jakie strategie działania w takiej sytuacji możesz wypracować? 

• Zastanów się, w realizacji których postanowień noworocznych może mieć udział talent Integratora. W jaki sposób? Co wynika z Twojego odkrycia?

Zaciekawił Cię talent Integratora? Masz pytania odnośnie talentów Gallupa? Napisz lub zadzwoń do mnie, a chętnie odpowiem.