Pewnego razu pracowałam coachingowo z menedżerką kilkunastoosobowego zespołu. W kulturę jej organizacji była wpisana realizacja konkretnych procedur i przestrzeganie ściśle określonych reguł. Odchodzenie od zasad przynosiło poważne ryzyko tworzenia niewłaściwych produktów. Do dziś pamiętam jak opowiadała o swojej roli. Mówiła, że ma poczucie ułatwiania zespołowi płynności działania, skuteczności i unikania błędów. Wspominała o wskazówkach, które pomagały w trzymaniu się przyjętych zasad, jasnych oczekiwaniach i zasadach jednakowych dla wszystkich. Dużo mówiła o „byciu fair”. W TOP 5 jej profilu talentów Gallupa był jeden szczególnie pomocny – Bezstronność. O nim przeczytasz w tym artykule.
Reguły, która mają sens
Bezstronność (Consistency) to talent wykonawczy. Osoby silne jego mocą koncentrują się na tym, aby osiągać konkretne efekty z pomocą klarownych oczekiwań, określonych ścieżek działania i powtarzalności sprawdzonych wzorów postępowania. Często kierują się przekonaniem, że liczy się i efekt, i droga wiodąca do jego osiągnięcia. Na pierwszy rzut oka działania Bezstronnych mogą przypominać te spod znaku Dyscypliny. Różni je jednak obszar oddziaływania. O ile talent Dyscypliny odnosi się zwykle do samej osoby utalentowanej, to Bezstronność – i do niej, i do oczekiwań wobec jej otoczenia.
Osoby o silnej Bezstronności często kierują się dobrem grupy. Tworzą rozwiązania uniwersalne i skuteczne dla każdego – „drogi przejezdne dla wszystkich”. Zgoda na wyjątki od reguły jest u nich wyjątkiem, za którym muszą stać naprawdę mocne argumenty. Zwykle ludzie Ci mają praktyczne podejście, potrafią świetnie generalizować, podejmować decyzje oraz, co może najważniejsze, skutecznie działać. Aby otwierać się na nowe perspektywy i szukać kolejnych opcji, mogą potrzebować wsparcia np. osób o silnym talencie Stratega.
Ze strony osób silnych Bezstronnością można spodziewać się nie tylko ustalania reguł i ich przestrzegania, ale także ugłaśniania sytuacji łamania zasad. Niech nie dziwi Cię, gdy ujawnią się oni jako sygnaliści_listki lub tzw. „Strażnicy_ki zasad”.
Bezstronne przywództwo
Znaki rozpoznawcze przywództwa wspartego Bezstronnością to m.in. jasna komunikacja co do tego, co jest dopuszczalne, a co nie, oferowanie równych szans wszystkim osobom w zespole i przedkładanie dobra zespołu nad dobro jednostek. Bezstronne przywództwo to także kontraktowanie celów i warunków ich realizacji oraz szczery i merytoryczny feedback. Chodzi przecież o skuteczność i realne efekty!
Podejście bezstronnych menedżerów_ek może być niezwykle cenne dla zespołów w czasach niepewności i zmian. Wnosi ono wyważoną komunikację, spójność, przewidywalność, a także wspiera bezpieczeństwo psychologiczne w grupie. Szczególnym przejawem Bezstronności jest wiarygodność utalentowanych wyrażana poprzez trzymanie się wspólnych reguł i „dawanie przykładu”. Trudno tu więc o miejsce dla „równych i równiejszych”.
Klarowność spod znaku Bezstronności miewa swoją cenę. Warto więc świadomie rozwijać swój talent. Jeśli prowadzisz zespół i jest to jeden z Twoich dominujących motywów możesz przyjrzeć się szczególnie kilku elementom. Popatrz na sprawczość i poczucie kontroli w Twoim zespole – Ile autonomii dajesz swoim ludziom? Jak ustalacie granice Waszych odpowiedzialności? Przyjrzyj się też Waszej zespołowej kreatywności – Na ile trzymacie się konkretnych reguł, „bo zawsze tak było”? Które z nich nadal działają, a które warto zmienić? Zachęcam Cię również do refleksji nad tym, w jakim stopniu znasz Twoich ludzi – np. ich talenty, motywacje czy to jak chcą być doceniani. Może odkryjesz potencjał, który warto rozwinąć lub mocne strony, z których warto skorzystać realizując Wasze zespołowe cele?
Rozpoznajesz w sobie talent Bezstronność? Oto propozycje rozwojowe dla Ciebie:
- Jak służy Ci w życiu Bezstronność? W jaki sposób ten talent wiąże się z Twoimi wartościami i celami, do których dążysz? Do jakich działań zaprasza Cię wynik Twoich przemyśleń?
- Jak korzystasz z Bezstronności pracując w zespole? Co się sprawdza? Co możesz usprawnić? A może masz jakiś nawyk, z którego chcesz zrezygnować?
- Na ile jesteś przywiązany_a do konkretnych ścieżek i procedur? Co robisz, gdy zmiany sprawiają, że dotychczasowe wzorce przestają działać? Kogo możesz zaprosić do współpracy nad zmianami?
- W pełnym zmian świecie o jakich wyjątkach od obecnych reguł możesz pomysleć? Jak możesz je wprowadzić w swoje życie, aby podnieść swój dobrostan?
Zaciekawił Cię temat talentów Gallupa? Chcesz odkryć i porozmawiać o swoim talentowym profilu? Odezwij się do mnie. Zapraszam!


