Zastanawiasz się czasem, dlaczego wstajesz o poranku? Co tak naprawdę napędza Cię do wykonania pierwszego kroku w danym dniu? Co sprawia, że idziesz dalej do celu także wtedy, gdy droga wymaga od Ciebie wysiłku? Osoby obdarzone talentem Pryncypialność (Belief) zwykle mówią o sensie widzianym w tym, co robią lub ważnym powodzie, którym się kierują. Czasem – po głębszym namyśle – mówią o swoich wartościach, a nawet życiowej misji.  

„Wartość – wszystko, co godne (warte), by o to zabiegać (a nie tylko to, czego pragniemy)”

Słownik filozofii Didier Julia Wydawnictwo „Książnica” 1992

Instytut Gallupa umieszcza Pryncypialność w domenie talentów wykonawczych. Działania osób silnie obdarzonych tym darem wynikają z jasno zdefiniowanych przez nie pryncypiów. To, na czym ci ludzie skupiają wysiłki i angażują swoje serca, umysły oraz ręce wynika z tego, w co wierzą. Często angażują się w sprawy innych ludzi i całych społeczności. Bywa, że są gotowi do poświęceń i wyrzeczeń w imię przyjętych wartości. 

Od wartości do celu

Osoby o silnym talencie Pryncypialność można poznać po ich pasji i autentycznym zaangażowaniu. Często mają one silne poczucie życiowej misji, a to napędza je do konkretnych działań i realizacji wybranych celów. Co ważne, poszukują one spójności między wartościami, a działaniami. Bywa, że jej brak skutkuje wycofaniem się z danego obszaru. 

Niezależnie od tego, czy osoby te angażują się w działania w swoich rodzinach, społecznościach czy organizacjach, jawią się jako niezwykle etyczne, konkretne, godne zaufania i zorientowane na innych ludzi. Niektórzy mówią o swoich działaniach jako o rodzaju służby. Szczególnie jest to widoczne np. gdy jako wolontariusze(ki) udzielają się w ramach „większej sprawy”.

Ludzie bogaci Pryncypialnością i świadomie rozwijający swój talent przechodzą często pewną drogę. Na początku mogą skupiać się na sobie i przyłączać do ludzi o podobnych wartościach. Im dojrzalszy jest ich talent, tym łatwiej przychodzi im łączenie sił na rzecz danego celu z osobami o różnych wartościach. Potrafią asertywnie komunikować się w sprawie własnych wartości i szanować odmienne punkty widzenia.  

Menedżerskie wyzwania

W liderskich programach rozwojowych stałym punktem zdaje się być pojęcie świata VUCA, coraz częściej uzupełniane przez BANI. Te akronimy kryją w sobie następujące elementy: zmienność (Volatility), niepewność (Uncertainty), złożoność (Complexity) i niejednoznaczność (Ambiguity) oraz kruchość (Brittleness), niepokój (Anxiety), nieliniowość (Non-linearity) i niezrozumiałość (Incomprehensibility).

Menedżerowie i menedżerki bogate w Pryncypialność mogą aktywnie komunikować w zespole to, co pozostaje stałe w świecie VUCA i BANI, czyli wartości. Gdy zbierają ludzi wokół nich, mają szansę obniżać lęki i budować poczucie pewnej stabilności. Swoją spójnością mogą tworzyć zaufanie, a to wspiera rozmowy o celach, zadaniach, priorytetach i oczekiwaniach. Odwołując się do wartości członków zespołu mogą także pozytywnie wpływać na ich zaangażowanie i satysfakcję. Wzajemna świadomość wartości, może natomiast stanowić ważny wkład w budowanie atmosfery zrozumienia i szacunku dla indywidualnych potrzeb, respektowania granic, a także klarownego definiowania obszarów możliwej elastyczności. 

Ważnym wstępem do pracy w oparciu o wartości jest zatem ich odkrycie. To indywidualne zadanie liderskie oraz dla członków(iń) zespołu, a także grupowe – dla  zespołów i organizacji. Warto poświęcić mu czas i energię. Pomocne mogą tu być np. Koło Wartości (schemat łatwo znajdziesz w internecie) i warsztat wartości zespołu (cenne inspiracje do pracy zespołowej znalazłam w książce „Coaching Zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli” R. Szewczak, J. Grela, M.Bloch) 

Życiowa misja

Osoby utalentowane Pryncypialnością potrzebują w życiu ważnego celu, istotnego dla nich powodu do życia i działania. Często elementy te zawierają się w odpowiedzi na pytania „Po co tu jestem?”, „Co chcę dać światu?” lub „Kim chcę być?”. Nazwijmy je życiową misją. To ona motywuje do działania, oświetla, niczym słońce, konkretne cele i dodaje sił w trudnych momentach. To w jej realizacji kryje się poczucie spełnienia. 

„Każdy człowiek ma swoje wyjątkowe powołanie czy misję, której celem jest wypełnienie konkretnego zadania. Nikt nas w tym nie wyręczy ani nie zastąpi, tak jak nie dostaniemy szansy, aby drugi raz przeżyć swoje życie’

Viktor E.Frankl „Człowiek w poszukiwaniu sensu” Wydawnictwo Czarna Owca Warszawa 2015 

W odkrywaniu życiowej misji pomocne mogą być następujące pytania: Kiedy myślisz o swojej pracy, w których działaniach widzisz najwiecej wartości? Kiedy myślisz o życiu prywatnym, które działania uważasz za najbardziej wartościowe? Jakie masz talenty i jak z nich korzystasz? Wyobraź sobie, że masz zapewnione utrzymanie. Czym się wtedy zajmujesz? Z jaką myślą zaczynasz nowy dzień?

Dostrzegasz w sobie Pryncypialność? Oto propozycje rozwojowe:

• Jakie są Twoje pasje? W jaki sposób je rozwijasz? Co dzięki nim zyskujesz? Na ile elementy pasji realizujesz w życiu zawodowym i osobistym? Jak jeszcze mógłbyś(mogłabyś) je realizować? 

• Znajdź chwilę na refleksję nad swoimi wartościami. Oto przykładowe pomocne pytania: Czym konkretnie są dla Ciebie wartości? Jak wygląda lista Twoich wartości? Jak realizujesz je w swoim życiu? W jaki sposób jeszcze możesz je realizować? 

• Zastanów się, w jaki sposób Twoje wartości pomagają Ci odnosić sukcesy zawodowe i osobiste. Jak łączysz swoje wartości z wartościami organizacji, w której pracujesz lub społeczności, w której działasz? Dostrzegasz elementy niespójne? Jaki działania możesz podjąć w związku z tym?

• Jeśli prowadzisz zespół, zastanów się nad następującymi elementami: 1. W jaki sposób współpracujesz z osobami o innych wartościach, niż Twoje? 2. Jak rozwijasz ciekawość na inne punkty wiedzenia? oraz 3. W jakich sytuacjach „upierasz się przy swoim”? Do jakich rozwojowych wniosków prowadzą Cię odpowiedzi na te pytania?

Zaciekawił Cię talent Pryncypialność lub masz pytania odnośnie talentów Gallupa? Napisz lub zadzwoń do mnie. Zapraszam💎