Odkrywanie talentów to początek rozwojowej drogi, a ważny jej etap to budowanie mocnych stron. Mając świadomość korzyści płynących z ich posiadania, łatwiej o motywację do zdobywania wiedzy i umiejętności. Komunikatywność (Communication) to chętnie rozwijany talent, bo może być pomocny w budowaniu zaangażowania w zespołach, rozwijaniu sieci kontaktów czy prowadzeniu prezentacji. Wszystkie te elementy mają dziś istotną wartość w życiu zawodowym i prywatnym. 

 

Mowa jest srebrem, a milczenie złotem?

 

Dla osób silnie utalentowanych Komunikatywnością mowa to prawdziwy skarb. Łatwość w formułowaniu myśli i dobieraniu słów ułatwia im docieranie do ludzi i współpracę z nimi. Talent ten umieszczony został przez Instytut Gallupa w domenie wpływu. Łączy się to z powszechnym przekonaniem, że odpowiednie słowo wypowiedziane we właściwym momencie może potężnie oddziaływać na myśli i działania ludzi. 

Mała przestrzeń na podzielenie się doświadczeniami i przemyśleniami może być dla osób utalentowanych w Komunikatywności niezwykle trudna i wpływać negatywnie na ich skuteczność. Słowa są ich siłą, a rozmowa – efektywną metodą nauki i rozwoju. Dlatego też siła talentu może podpowiadać im potrzebę zadbania o obszar „przepływu”.

 

Opowiem Ci historię

 

Osoby bogate w Komunikatywność często świetnie opowiadają historie. Nie chodzi tu jednie o uprzyjemnianie anegdotami spotkań integracyjnych (choć to dość popularna przestrzeń demonstracji talentu). Ich historie często mają wielką moc. W opowieściach czuć pasję i ożywienie. Pozostawiają one niezapomniane obrazy i emocje. Śledząc wystąpienie można dostrzec iskrę w oku storytellera lub storytellerki, uchwycić energię w sylwetce i usłyszeć świadomie dobrane słowa i ton głosu.

Nie od dziś wiadomo, że najlepsze historie „porywają serca i umysły”. Dlatego też osoby utalentowane często rozwiajają umiejętności opowiadania. Uczą się i praktykują storytelling, aby inspirować ludzi do działania. Patrząc na liczne przykłady, można wskazać wiele dziedzin w życiu prywatnym i biznesowym, w których dzielenie się historiami jest cenne. Korzystają z niej m.in. osoby pełniące role trenerskie, menedżerskie i sprzedażowe. 

 

W wielojęzycznym świecie

 

Gdy słucham o przejawach Komunikatywności, a także sięgam do własnych doświadczeń pracy z osobami „mocnymi komunikacyjnie”, nie mogę oprzeć się pewnemu wrażeniu. Dzisiejszy świat wydaje się być dla nich atrakcyjną przestrzenią. Praca „skądkolwiek”, w międzynarodowych organizacjach, na styku kultur, w hybrydowej formule zdają się być dla nich świetnym środowiskiem do działania. Tu komunikacja to szczególnie ważny klucz do budowania zaufania, porozumienia, skutecznego inspirowania i osiągania zamierzeń. 

Warto dodać, że w działaniu „bez granic” osoby te często wspierają się swoimi zdolnościami. Dość szybko mogą one osiągać biegłość we władaniu językami obcymi, a także wychwytywać komunikacyjne niuanse w różnych kulturach. Często to te elementy stają się dla nich obszarem rozwojowych inwestycji. 

 

Wyzwania menedżerskie

 

Umiejętności komunikacyjne są kluczowe w pracy menedżerskiej. Zwłaszcza teraz, gdy wielość kanałów kontaktu, model hybrydowy, wirtualne przestrzenie pracy i współpracy stały się normalnością. Menedżerowie i menedżerki o rozwiniętym talencie Komunikatywność poszerzają swoje doświadczenia. Praktykują oni m. in. nowe sposoby na dzielenie się wizją, przyciąganie uwagi zespołów do tego, co ważne oraz angażowanie do działania i realizacji celów.

Ich bezcenna rola wiąże się ze wspieraniem komunikacji, wzmacnianiem relacji i osiąganiem porozumienia w zespołach. Spotkania zespołowe, indywidualne i sesje informacji zwrotnej są teraz szczególnie ważne. Dojrzałość talentu Komunikatywność jest wyraźnie widoczna w tych obszarach. Obok mówienia jest przestrzeń słuchania, a omawianie wskaźników KPI uzupełnia zachęta do refleksji, wsparcie w nazwaniu emocji i rozmowa o rozwoju. 

Menedżerowie i menedżerki w obszarach projektowych często mierzą się z wyzwaniami pracy w rozproszonych zespołach, a także skutecznej prezentacji pomysłów i postępów. Prezentacyjnym wyzwaniem stały się wyłączone kamery uczestników spotkań. Uwaga menedżerska skupia się na tym, jak inspirująco przedstawić projekt, w jaki sposób zaangażować zespół do pracy czy skutecznie podsumować dokonania. Skuteczne strategie działania uwzględniają tu m.in. klarowne cele, inspirujące rozmowy w grupach projektowych, podejście zwinne (agile) oraz korzystanie z feedbacku. 

 

Super drużyny

 

W łączeniu talentów tkwi potężna moc. Nikt z nas nie jest przecież dobry we wszystkim! Popatrzmy na przykładowe talentowe połączenia. Współpraca w oparciu o Stratega i Komunikatywność może przynieść najlepsze scenariusze działania i prezentację planu. Łącząc Empatię z Komunikatywnością wzmacniamy świadomość emocji, które można wywołać lub zaadresować w inspirującym przekazie. Łącząc Osiąganie i Komunikatywność zwiększamy prawdopodobieństwo tego, że inspiracja przekształci się w realne efekty.

 

Rozpoznajesz w sobie talent Komunikatywność? Oto propozycje działań rozwojowych:

 

• Praktykuj wystąpienia publiczne, oglądaj nagrania swoich prezentacji i czerp z informacji zwrotnej, aby rozwijać umiejętności.
• Omawiaj swoje doświadczenia i przemyślenia, bo przepływ słów jest Ci potrzebny dla rozwoju i dobrostanu. Możesz także pisać, nagrywać lub prowadzić kanał w social mediach.
• Poszukaj swojego sposobu na wzmacnianie umiejętności posługiwania się słowem. Może nauka kreatywnego pisania lub storytellingu wyda Ci się atrakcyjna?
• Jeśli władasz kilkoma językami, sprawdź czy/jaki wpływ na Twoje myśli, emocje i działanie ma dany język. Skorzystaj z tych obserwacji w realizacji swoich celów.